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    ISO9000质量认证，强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。iso9001质量体系认证制度不是来自于大多数企业口手相传的经验，也不是来自于书本知识，而是诸多管理**和质量管理实践者智慧的结晶。虽然经过十多年来的大力推广，但对大多数企业尤其是中小企业来说，iso9001质量体系认证的内涵仍然是陌生的。ISO9000是国际标准化组织颁布的质量管理体系的系列标准，它明确提出了质量管理的八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。这些原则科学总结了世界各国多年来理论研究的成果和实践经验，b9526052-b65b-4de0-80cc-a体现了质量管理的基本规律，也适用于组织的全部管理。但实施检验具体耍按。在审核正式开始前的会议中，各部门负责人及迎审人员参会，由公司总经理王立明、制造中心总监赵亮发言，强调了质量管理在企业生产经营中的重要性以及公司对此次审核高度重视，并由各部门向各位审核老师介绍了公司发展现状、产品特点、产业分布等情况。同时，ISO9001认证**组也对此次审核提出了审核方向和审核要求。标志着企业的经济效益 社会效益能得到大幅度提升 在市场竞争中树立良好企业形象 增加客户满意度有着巨大影响。贵州黔西南值得信赖的ISO9001认证中心云南认证机构

    摘要：ISO9001：2015新版（CD草稿），再也见不到《质量手册》和《程序文件》这类中国人**难以理解的文件形式了，统一用“形成文件的信息”取而代之。通篇也见不到“记录”这两个字眼了，统一用“活动结果的证据”取而代之。ISO9001：2015新版（CD草稿），再也见不到《质量手册》和《程序文件》这类中国人**难以理解的文件形式了，统一用“形成文件的信息”取而代之。通篇也见不到“记录”这两个字眼了，统一用“活动结果的证据”取而代之。ISO9001：2015新版（CD草稿）标准大量篇幅要求将“活动结果的信息（证据）形成文件”！注意：这里是***不能断章取义的理解为“活动的信息（证据）形成文件”的。如：ISO9001：2015新版（CD草稿）“与产品和服务有关要求的评审”仍然强调“评审结果的信息应形成文件”、ISO9001：2015新版（CD草稿）“外部供应的控制类型和程序”仍然强调“评价结果的信息应形成文件”、ISO9001：2015新版（CD草稿）“管理评审”仍然强调“管理评审结果的证据”、ISO9001：2015新版（CD草稿）“数据分析和评价”仍然强调“数据分析和评价结果的证据”??还要特别强调的是，同老版本一样，ISO9001：2015新版（CD草稿）标准几乎每个条款用的都是“动词”。云南普洱瑞莱ISO9001认证中心有哪些它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。ISO9001是迄今为止世界上成熟的质量框架；

    理解相关方的需求和期望组织应确定：a)与质量管理体系有关的相关方b)相关方的要求组织应更新以上确定的结果，以便于理解和满足影响顾客要求和顾客满意度的需求和期望。组织应考虑以下相关方：a)直接顾客b)**终使用者c)供应链中的供方、分销商、零售商及其他d)立法机构e)其他注：应对当前的和预期的未来需求可导致改进和变革机会的识别。确定质量管理体系的范围组织应界定质量管理体系的边界和应用，以确定其范围。在确定质量管理体系范围时，组织应考虑：a)标准条款中提到的内部和外部事宜b)标准条款的要求质量管理体系的范围应描述为组织所包含的产品、服务、主要过程和地点。描述质量管理体系的范围时，对不适用的标准条款，应将质量管理体系的删减及其理由形成文件。删减应只限于标准第、4和8章节，且不影响组织确保产品和服务满足要求和顾客满意的能力和责任。过程外包不是正当的删减理由。注：外部供应商可以是组织质量管理体系之外的供方或兄弟组织。质量管理管理体系范围应形成文件。质量管理体系总则组织应按本标准的要求建立质量管理体系、过程及其相互作用，加以实施和保持，并持续改进。过程方法组织应将过程方法应用于质量管理体系。

    ISO9000培训心得作为公司的ISO专员,可对于ISO具体是什么却不清楚,这是一件很尴尬的事情.我有幸被公司安排获得ISO培训学习的机会,心中充满兴奋与期待,工作中的空白终于可以得到填补了.我本次的培训机构为广州赛宝培训机构,培训时间为8/248/27.主要培训ISO90012008[质量管理体系].通过4天的培训,我对ISO9000体系有了一个大概的认识.首先掌握了ISO9000的几个重要概念，如下GB/T19000-2008的组成由八项质量管理原则，12项质量管理体系基础知识，84条术语和定义，并用概念图表达各相关术语的关系。1、质量质量是企业生存的基础，质量不只是质管部门的事情，是全公司每一个人的事情，每个人都把好质量关，才能够使产品质量提高，质量的提高必然带来效益的提高，所以提高质量不是浪费钱，而是节约钱、创造钱的。2、质量管理体系质量管理体系是完全质量管理理念，是全过程的，涉及到公司所有部门，是全员参与的一个项目。完全质量管理是公司管理体系得关键，其重要的特征是“四全，一科学”。3、标准ISO（InternationalStandardizationOrganization）是国际标准化组织的简称，ISO9000的总标题是“质量管理和质量保证”。是“由ISO/TC176技术委员会制定的所有国际标准”。ISO9002质量体系生产、安装和服务的质量保证模式。

    列入质量体系认证企业名录，并公开发布。获准认证的企业，可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志，但不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护，不得冒用与伪造。5.认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或法令的强制作用。-----------------------------------------------------------------------------------------------瑞莱国际认证是国内专业专业的ISO认证咨询机构，15年认证咨询经验，服务国内两千多家厂家。如果您想申请ISO认证，正头疼不知如何入手，由衷的希望您给我们来电，我们将为您提供质优价廉的认证方案并提供相关技术支持，确保您顺利获证！当需要证实供方设计和生产合格产品的过程控制能力时应选择和使用此种模式的标准；广西梧州值得信赖的ISO9001认证中心推荐

四个凡事凡事有依据；凡事有证据；凡事有检查；凡事有改进。贵州黔西南值得信赖的ISO9001认证中心云南认证机构

    6策划风险和机遇的应对措施策划质量管理体系时，组织应考虑和的要求，确定需应对的风险和机遇，以便：a)确保质量管理体系实现期望的结果；b)确保组织能稳定地实现产品、服务符合要求和顾客满意；c)预防或减少非预期的影响；d)实现持续改进。组织应策划：a)风险和机遇的应对措施；b)如何1)在质量管理体系过程中纳入和应用这些措施（见）2)评价这些措施的有效性采取的任何风险和机遇的应对措施都应与其对产品、服务的符合性和顾客满意的潜在影响相适应。注：可选的风险应对措施包括风险规避、风险降低、风险接受等。质量目标及其实施的策划组织应在相关职能、层次、过程上建立质量目标。质量目标应：a)与质量方针保持一致b)与产品、服务的符合性和顾客满意相关c)可测量（可行时）d)考虑适用的要求e)得到监测f)得到沟通g)适当时进行更新组织应将质量目标形成文件。在策划目标的实现时，组织应确定：a)做什么；b)所需的资源（见）；c)责任人；d)完成的时间表；e)结果如何评价。变更的策划组织应确定变更的需求和机会，以保持和改进质量管理体系绩效。组织应有计划、系统地进行变更，识别风险和机遇，并评价变更的潜在后果。注：变更控制的特定要求在第8条规定。贵州黔西南值得信赖的ISO9001认证中心云南认证机构

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