大理周边变配电站代维解决方案

时间:2023年09月20日 来源:

关于配电运维这个业务,一直是“叫好不叫座”。无论是国网综合能源公司,还是南网的“现代供电服务体系”,都把智能运维作为服务产品的一部分。很多售电公司、节能服务公司,也都把配电运维作为提高客户粘性的手段。但是在实际的业务落地中,我们发现在大多数场景下,配电运维变成了一种“鸡肋”业务——食之无味,是因为运维本身的价值密度很低,客户感受不到,所以付费意愿与水平很低;弃之可惜,毕竟运维业务可以建立客户关系,有粘性流量,但是流量变现不易。现在我们就掰开揉碎,细说下配电运维这件事。电力作为日常生活中必不可少的能源,维护电力系统的运行和管理是非常重要的。大理周边变配电站代维解决方案

变配电站启动投运服务:编制变配电站启动方案、启动操作票、运行规程、启动应急预案、典型操作票等启动前需申报大客户中心审批的相关资料,参与变配电站启动前设备的竣工预验收和总验收,组织和协调变配电站启动投运工作。

变配电站值守运行服务:专职电力技术人员驻守值班7/24小时不间断维护,电压等级10kV、35kV、110kV,各种电压等级变电站派驻电力技术人员有4人、6人、9人、12人及以上,可按照客户要求、管理项目内容协商确定。

在维保期内,每季度或每月提供一次专职电力工程师密度巡检,检测变电所的电力设备运行情况并出具书面报告,对发现的电力设备隐患 及时提出处理方案,巡视次数可按照客户要求商定。 迪庆周围变配电站代维价格绝缘手套、绝缘靴每隔6个月内检测一次,验电笔、接地线、绝缘杆每隔12个月内检测一次。

当前社会经济发展形势下,社会群体的电力需求呈现出多元化特点,为进一步提高电力服务质量,应当在运维站模式下,充分做好变电站的运行维护工作,加强变电站设备的日常维护管理,细化设备巡视与维护、事故处理、消防等方面工作,切实保证变电站的稳定运行,为电力事业的发展提供可靠的基础。近年来,随着电力系统的不断发展,运维站模式下,变电站新建、改建、扩建工程不断增多,给变电运行维护管理工作带来更大的难度一方面所辖受控变电站数量越来越多,特别是智能变电站得到不断发展,同时,站内设备型号过多,其原理、性能、工作方式也不尽相同,易发生异常或故障,受控站分布过于分散、相距较远等设备、环境因素导致变电站运行维护的工作任务大量增加另一方面,从事变电运维的人员仍基本保持原有数量甚至减少,且运维人员的工作技能水平不一,容易造成误操作、设备损坏及人身伤害等事故,也直接影响到运行维护工作的质量。

目前专变用户的运维,基本处于三种状态:1、基本不管,事后维修这可能是国内很大多数10kV专变用户的状态。几乎没有运行维护的概念,出了事找人过来抢修。2、自有团队,专业管理少部分10kV,以及35kV及以上的电力用户,对于厂用电的安全性和可靠性要求较高,严格按照用户变的运维规程,配置相应班组进行运行维护。3、第三方外包管理用户对安全性和可靠性有一定需求,出于经济性考虑,把运行维护的部分或者全部业务,外包给专业的第三方进行运维。变配电所是电力网中的线路连接点,是用以变换电压、交换功率和汇集、分配电能的设施。

即用电企业自己不招聘电工,由运维公司招聘并派遣电工,到企业全职开展工作,或者称为“驻站模式”。运维公司与用电企业之间,签订的是“劳务派遣合同”,类似住家保姆。目前市场上有相当数量的运维模式,是这种劳务派遣外包。这种派遣制外包模式,主要满足当时10kV及以上的用户变电站运维规程要求,必须有专职人员进行7*24值班,而且对企业来说降低的用工成本,对运维公司而言,在当时的工资水平下,实现了劳动力的规模效应。派遣运维的模式到现在已经很难扩展,其根本原因在于:一方面,随着用工成本的逐渐抬高,尤其是近几年外卖、快递、代驾等灵活用工模式的出现,越来越多的年轻人不愿意拿一点点工资,去做值班等工作;另一方面,运维公司派出的电工,对用电企业来来说价值不大,很大部分时间是无效劳动(简单值班,出了事情无法处理,还得靠专业运维人员)。如果是电站遭遇损坏或者更换部件,就需要专业人员来维护了,日常的维护费用并不高。迪庆周围变配电站代维价格

完善的制度可以为设备维护工作提供相应的指导,而没有相应的设备维护制度,会影响设备维护工作。大理周边变配电站代维解决方案

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