高新区适合公司团建策划

为什么很多公司老板都喜欢去搞团建？有的是去做狼性文化，有的看起来只是跟员工一起玩玩游戏而已，难道老板傻吗？花这么多钱只是让员工游戏一下，找回童年，其实在里面隐含着很深的公司逻辑。一年一度的公司团建是能反映出人品的时候，团建能够迅速的将团队中横七竖八的人分辨出来。在这种团建中喜欢特立独行，不团结的人，他们不是真有本事，就是协调沟通能力差。这种员工的岗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在团建中特别积极主动参与，和大家打成一片的人，大多没有什么高明的见解，但他们的优点是好管理，容易拆遣。透过现象看本质，团建的意义比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能内在的才是他的真实的目的。其次，观察一名员工好的方式并非是面试，也不是谈心，而是把它放在特定的环境中，这样他的内心才会完全暴露好了！在大自然中放松精神，释放压力，调整心态。高新区适合公司团建策划

一个好的团建活动，能够丰富公司企业文化，增强员工们的凝聚力； 树立相互配合，相互支持的团队意识，挖掘员工的内在能量，使之聚合，并在工作中全部释放出来。通过流水作业、风火轮、毛毛虫寻宝等比赛活动，培养员工团队协作精神，增强职工间的相互信任和理解；使大家面对各种变革与挑战更为从容有序。根据分组安排，大家通过配合传送兵乓球抵达目的地，中途不能让乒乓球掉落；看似简单的一个操作，可是超级考验团队协作精神，步调稍微不一样，就容易出差错。高新区有氛围感的公司团建活动公司团建本意是想通过一些大家认可的有兴趣的活动，让大家聚在一起，达到团队建设的某种目的。

团建是要做的：老板都热衷做团建，任何一类组织都会做团建。这说明团建肯定是有存在的必要性和价值。当老板对HR说，我们搞一次团建吧，他到底是在说什么？老板想做团建、组织要做团建，当然不是为了让员工们开心，不是旅游休闲买买买（如果这样不如折现发钱了）；但也不是为了折腾员工、体现公司威严（惹员工不爽对老板和企业没任何好处）。老板做“团建”想要的，是建设团队。撇开丰富多彩的外在形式，团建的重点在于“建”，即转变；目的是“团”，即团队认同和规范内化。

团建三要素：1、自愿为前提，强扭的瓜不甜；2、吃喝玩乐，调节气氛，休闲放松；3、有意义，而且有趣的团队活动，这个才是团建。而不是低俗起哄，然后也不是强迫大家营业的沙雕游戏。这三点，基本能确保团建能达到公司想要的团建目的，公司员工也有一个非常不错的出行体验，即加深了同事之间的友谊，又能充分放松，享受团建活动！如果是新员工入职，为了彼此认识的话可以选择拓展团建，主要是做拓展游戏，分组破冰，在游戏的过程中达到新老员工之间多接触、多交流的目的。如果是想让员工放松一下，就选择旅游团建或者别墅轰趴，主要是旅游休闲，大家一起去逛景点、看山看水，或者在别墅自己做饭、一起唱K、打游戏机、看电影。如果是想激励员工，增强企业文化，可以选择趣味运动会，在团队项目中融入公司的文化，增加员工对企业的归属感。公司在团建的同时，应该考虑员工的感受，征求员工的意见，而不是只管团建不管员工，让员工对公司失去信心。

团建，顾名思义，团队建设，是企业为增强员工的团体意识和合作精神而举办的活动。它是一系列的团队优化行为，使团队利益和产出较大化；可以提升团队的氛围，凝聚团队的精神，让各部门的配合更加和谐；也是大局意识、合作精神、服务精神的集中体现。企业组织的团队建设活动，以各种形式展开，形式多样化。企业团建的目的基本可以分为两大类：一种是通过团建活动丰富员工们的业余生活，放松工作压力，起到劳逸结合的效果，同时也是作为一种员工福利并增加员工与员工之间的情感以及员工与公司之间的情感。这类团建的目的很简单就是想让大家玩得嗨、玩得开心快乐。另一种团建目的则是为了激励员工有更高的工作效率和拼搏精神实现公司业绩在每个阶段的更大化。团建还是有用的，不过任何团建都应该以人为本，选择合理的时间才是对的。高新区适合公司团建策划

参加公司的团建其实与加班无异，所以用员工的休息时间团建而不算加班费也是不合理的。高新区适合公司团建策划

生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，很多时候并不能完全挖掘员工的潜能，而团建活动就是一个很好的途径，群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。让员工更多的展示自己，可以让员工更加的有自信，人际交往更加顺畅，让整个集体的氛围更加融洽有爱，同时也能让领导或是员工发现员工不一样的一面，评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能。高新区适合公司团建策划

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